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No.132320

正社員

33.人事戦略コンサルタント | 事業会社人事経験 

人事戦略コンサルタント|事業人事の現場感を活かし、企業変革を一気通貫で支援
コーポレート部門の高度化・変革支援を通じて企業価値向上を実現するコンサルティングファーム。HR領域における戦略策定からシステム導入までワンストップで提供。事業会社人事の実務経験を活かしながら、複数領域での長期的なパートナーシップを構築でき、M&A(PMI)や労務DDなど経営に直結する高度な領域へのキャリアステップアップが可能。
適用除外の場所あり(例:宿泊室内など) 
仕事内容 HR Consulting事業部にて、企業の経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援していただきます。

◇組織・人事戦略
経営戦略に基づく組織・人材戦略策定
人材ポートフォリオ設計
人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援
データ活用のための基盤設計

◇人事制度設計
等級・評価・報酬制度設計
運用支援
評価者研修

◇人事業務DX
人事業務プロセス改革(BPR)
HRオペレーティングモデル再設計(シェアードサービス等の設計含む)
人事データ基盤構想
IT・実装支援
人事システム構想策定・RFP策定
ベンダー選定
導入PMO

◇労務DD・PMI
労務DD・人事DD
制度・業務・システム統合
統合ロードマップ策定
PMI実行支援

【プロジェクトのアサインについて】
入社後は、ご本人のこれまでのご経験や適性、今後のキャリア志向、および案件の状況を総合的に勘案した上でアサインを決定します。まずは強みである領域からスタートし、徐々に未経験の領域へチャレンジするといった柔軟なステップアップが可能です。

【チーム体制】
基本的には1案件あたり3?4名のチーム体制でプロジェクトを推進します。メンバーそれぞれが異なる専門性を持ち寄り、お互いにフォローし合いながら泥臭くクライアントに伴走するため、一人で抱え込むことなく安心して変革に挑める環境です。

【主な支援領域】
ご経験やプロジェクトに応じて、以下のいずれかの領域(または複数領域を跨ぐ形)に携わっていただきます。

自社人事で培った制度構築や業務改革の経験をベースに、1社の人事という枠を超え、企業の変革を外からドライブするコンサルタントへとステップアップできるポジションです。

1. 【さらなる専門性の獲得】M&A(PMI)や労務DDなど、経営に直結する高度な領域へ
これまでの等級・評価・報酬といった制度構築スキルを軸にしながら、未経験からでも「組織再編やM&Aに伴う人事制度統合(PMI)」や「人事・労務DD(デューディリジェンス)」などの、さらに市場価値の高い高度な経営テーマへチャレンジできます。人事のスペシャリストとして、企業の経営陣と対等に渡り合うキャリアを築けます。

2. 【活動の幅と価値提供の最大化】1社の枠を超え、多様な企業の「組織・人事課題」に真剣に向き合う
様々な業界、異なる成長フェーズにある企業の組織・人事課題へ同時に向き合うことができます。「どうすればこの企業は、この組織は本当に良くなるのか」という本質的な課題解決に純粋に集中できる環境です。
これまで培ってきた人事としての現場感を活かしながら、より多くの企業、そしてそこで働くより多くの人たちへダイレクトに価値を還元していく。そんな、事業会社人事の枠を大きく超えた「活動の幅の広がり」と「確かな介在価値」を実感していただけます。

3. 【当事者意識の継続】「作って終わり」にしない。制度が組織に根づく瞬間まで徹底伴走
コンサルタントでありながら、事業会社人事のような手触り感を失うことはありません。制度設計という上流レポートの提出で終わらず、評価者研修や従業員説明会の実施、さらには新制度を動かすためのシステム導入や業務改善(BPR)まで包括的に支援します。自分が設計した制度が組織に浸透し、社員が変わり、企業が成長していく瞬間まで人事の目線で見届けることができます。
職種 コンサルタント 組織・人事コンサルタント
勤務地 東京都23区 千代田区
勤務時間 フレックスタイム制(コアタイム10:00から16:00)
標準労働時間8時間
休憩時間 原則午前11:45から午後12:45までの1時間
残業:-
給与(時給・年収) 年収 600万円~1500万円
応募資格 ・事業会社の人事部門にて、人事制度(等級・評価・報酬等)の構築の実務経験
・人事制度構築、人事業務改善、または人事システム導入など、人事業務改革の経験
活かせるスキル・経験 ・組織再編やM&Aに伴う人事制度統合(PMI)の経験
・プロジェクトチーム、組織マネジメント経験

COMPANY INFORMATION

コンサルティング
コーポレート部門(財務会計・人事・IT・M&A等)の高度化・変革支援を通じて、企業価値向上を実現するコンサルティングファーム。HR領域では、企業の経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援。組織・人事戦略構築、人事制度策定、人事業務DX、人事・労務DD(デューディリジェンス)の4領域に対応し、戦略策定からシステム導入などの実務までワンストップで提供。財務・IT・M&A等と連携した全社的な経営課題への解決力を持ち、クライアントの懐に深く入り込み、現場に定着するまで泥臭く伴走するスタイルが特徴。

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