詳細 求人情報
No.128847
正社員
ビジネスコンサルタント（マネージャー）
東京勤務で企業のデジタル投資を上流から実装までワンチームで支援
・ビジネスとテクノロジーの双方に精通した
プロフェッショナルが一体となり、
企業のデジタル投資を最上流から
実装・運用までＥ２Ｅで伴走支援できる強みがあります。
・製造や金融、食品、ヘルスケアなど幅広い業界の
全社大規模プロジェクトを統括し、
メンバー育成や組織創り、
新規案件獲得まで深く関与できる非常に高い裁量があります。
・約170名が在籍する最大規模の組織であり、
コンサルの約6割が現場をリードできる実力者であるため、
互いに切磋琢磨しながら高い次元で実践的キャリアを築ける環境です。
喫煙専用室または加熱式たばこ専用喫煙室設置 屋内原則禁煙（喫煙専用室設置）
プロフェッショナルが一体となり、
企業のデジタル投資を最上流から
実装・運用までＥ２Ｅで伴走支援できる強みがあります。
・製造や金融、食品、ヘルスケアなど幅広い業界の
全社大規模プロジェクトを統括し、
メンバー育成や組織創り、
新規案件獲得まで深く関与できる非常に高い裁量があります。
・約170名が在籍する最大規模の組織であり、
コンサルの約6割が現場をリードできる実力者であるため、
互いに切磋琢磨しながら高い次元で実践的キャリアを築ける環境です。
喫煙専用室または加熱式たばこ専用喫煙室設置 屋内原則禁煙（喫煙専用室設置）
| 仕事内容 |
【職務内容】 マネージャーとして、顧客の全社戦略を踏まえた 実効性のある提案・提言とその実行支援を行います。 顧客のビジネスや業務の構造を紐解き丁寧に課題を抽出し、 現状とあるべき姿を捉え実行性の高い解決施策を提案、 また、導入後の定着化も支援することで 着実に成果を刈り取り、顧客の確かな成長を実現します。 ▼具体的な業務 ・業務分析（業務可視化、課題整理、AsIs-ToBeなど） ・IT戦略策定／システム企画・構想策定 ・プロジェクトマネジメント／ベンダーマネジメント ・システム導入に関わる支援（要件定義、業務／運用設計など） ・ユーザー教育等の実行定着支援 ・メンバー育成 ▼案件事例 ・製造：全社DX推進およびIT部門の 組織能力向上支援変化に強いIT基盤・体制の構築を目的に、 全社・事業レベルの構造可視化～全社俯瞰と 各ステークホルダーにおける認識の共通化による 変革活動の土台作りを支援。 また、変革活動の自走体制の構築に向けたプログラムを提供。 ・専門商社：ありたい姿を実行に落とし込むIT導入計画作成支援 基幹システムの保守体制維持に懸念があり、 その解消に向けたシステム更新の基本計画を策定。 現行踏襲ではなく、業務的な 課題の把握・解決策が検討された目指す姿を策定し、 その姿に見合ったシステムの調査・比較を行い、 選定したシステムに対応した実行計画書を作成。 ・情報通信：代理店サポート窓口業務改善計画策定支援 コンタクトセンターであるBtoB窓口のサービス品質向上を、 業務改善を通じて実現するプロジェクト。 問題見える化セッションで問題の全体像を把握し、 CSMM（Customer Service Maturity Model）を 用い体形的に課題を整理した後、 関係者を巻き込みあるべき姿を策定。 また、その姿を実現するための センター運用体制・ルール・プロセスを定義。 ・金融：経営変革プログラムの策定および実行の支援 ERPシステムの老朽化・刷新にあたり、 組織や業務の現状の問題点、 課題を踏まえたシステム要求の特定・RFP実施のサポート。 また全社生産性向上に向けた組織・業務アセスメントの実施と、 お客様自身で変革活動プログラムを 実行していくための体制構築を支援。 ・食品：SCM領域における業務アセスメント支援 営業から生産、物流まで、サプライチェーン全体における 在庫最適化の実現に向けた 業務アセスメントの実施・システム化構想立案を支援。 システムありきではなく業務視点による施策を提案。 ・ヘルスケア：ビジネスプロセスマネジメント研修 企業変革に必要となる「ビジネスプロセス」や 「業務」についての基本的な理解から、 実効性あるビジネスプロセスを継続的にマネジメントできる スキル・体制の構築について、講義と演習を実施。 講義後、課題として各担当者に 業務フローを作成してもらい、レビュー会を実施。 ・サービス：顧客管理システムの刷新支援 従来運用していたオンプレミスの顧客管理システムを全面刷新。 クラウドベースのシステム構築を前提とした構想策定から、 設計・開発フェーズ、リリース後の運用保守まで一気通貫で支援。 【部門のミッション】 Digital事業本部は、同社初となる 複数職種を統合した組織として、2025年1月に誕生しました。 該当本部の最大の特長は、 お客様のビジネス構造とテクノロジーの双方に 精通したプロフェッショナルが一体となり、 それぞれの専門性を掛け合わせることで、 該当本部でなければ実現し得ない 高付加価値をお客様に提供できる点にあります。 同社は、企業変革に継続的に挑む リーダーのベストパートナーとして、 社会をより良くするという情熱を胸に、 デジタル投資をE2Eで支援し、 プロジェクトの成功と経営課題の解決を目指しています。 デジタルがあらゆる領域と密接に結びつく 現代の経営環境においては、 事業構造とテクノロジーの両方を深く理解し、 クライアントの挑戦に伴走できる力が求められます。 そのため、ビジネスとテクノロジーそれぞれに 高い専門性を持つスペシャリストと、 それらを統合し価値に変換する ハイレベルなジェラリストが連携し、 職種の枠を超えワンチームで支援できる 該当本部の強みが発揮されると考えています。 【部門の特徴】 Digital事業本部は、約170名が在籍する同社最大規模の組織です。 ビジネスとテクノロジーの両面から企業変革を支援する中核として、 多様なバックグラウンドを持つメンバーが集い、 日々チャレンジを続けています。 組織の年齢構成は、20代が約4割、30代が約3割、 40代以上が約3割とバランスが取れており、 若手の柔軟な発想とベテランの経験が融合することで、 活発な議論と実行力のあるチームワークが生まれています。 また、コンサルタントの約6割が現場で プロジェクトをリードできる実力者で構成されており、 早期から高いレベルの経験を積める環境が整っています。 成長意欲の高い方にとっては、 刺激的かつ実践的なキャリアを築けるフィールドです。 【求める役割】 マネージャーとして、プロジェクト組成に 必要な提案～体制構築、プロジェクトの計画、 実行、クロージングを完遂していただきます。 ・プロジェクトのゴールの定義 ・ゴール達成に必要な成果物と計画の定義 ・プロジェクトにおけるリスク・資源・コミュニケーション等の要素のマネジメント ・シニアコンサルタントの業務のレビューや育成 ・新規・既存クライアントの案件受注に向けた営業および提案活動 【入社後のキャリアイメージ】 ・プロジェクト全体（提案～クロージング）について チームを率いる形でリードいただきながら、 その過程におけるメンバークラスのケアおよび育成をお任せします。 ・プロジェクトマネジメントを安定的に推進できる方には、 新しい顧客との折衝や提案書作りをリードいただきます。 ・ご志向や適性次第では組織のコアメンバーとして、 事業部のビジネス戦略策定、サービス開発、 人財育成や採用活動など、 事業創りを一緒に推進していただきたいと考えています。 |
|---|---|
| 職種 | コンサルタント 戦略・経営コンサルタント |
| 勤務地 |
東京都23区 23区全域,千代田区,中央区,港区,新宿区,文京区,台東区,墨田区,江東区,品川区,目黒区,大田区,世田谷区,渋谷区,中野区,杉並区,豊島区,北区,荒川区,板橋区,練馬区,足立区,葛飾区,江戸川区 |
| 勤務時間 |
専門業務型裁量労働制（所定労働時間：8時間） 残業：- |
| 給与（時給・年収） | 年収 900万円～1500万円 |
| 応募資格 |
【共通】 ・業務アプリケーション領域のITプロジェクト経験（5年以上程度） 【以下、いずれか必須】 ・ITコンサルタントとしての実務経験（5年以上程度） ※IT戦略策定、業務分析（業務可視化、AsIs-ToBe、課題整理など）、RFP作成支援など ・システムエンジニアとして、ITプロジェクトを上流工程から複数リードした経験（自身含め3名以上のチームリード） ※システム要件定義、PMとして複数のプロジェクトリードなど 【フィットする人物像】 LTSらしい人財は、「賢く、フットワークが軽く、粘り強い、イイひと」で表現されます。 コンサルタントには、論理的思考力や構造的理解力、伝える力といった高い知的水準が求められます。また、現場での協働を重視するため、苦手な領域にも積極的に挑戦できるフットワークの軽さも重要です。さらに、難題に粘り強く取り組み、品質にこだわる姿勢も欠かせません。 And最も重視しているのは、「イイひと」であること。 気持ちの良い挨拶や笑顔を交えたコミュニケーション、約束を守るという当たり前のことを大切にすること。また、お客様に深く寄り添い、泥臭く現場で共に汗をかきながら、粘り強く成果を追い求める姿勢を持っていること。この両方を兼ね備えた人財が同社における「イイひと」であり、同社はそうした仲間と共により良い価値を創り出していきたいと考えています。 |
| 活かせるスキル・経験 |
・解像度高くお客様のビジネス構造を紐解くビジネスアナリシス等の業務分析における専門性 ・人に働きかけ変化を促すチェンジマネジメントの専門性 ・提案からデリバリーのみならずサービス開発やオファリングの経験 ・E2Eで真のお客様の成長に携わる経験 ・特定のインダストリー知見を深める、また幅広くジェネラルな知見を深めるなど、部門横断で可能性が広がるキャリア |
COMPANY INFORMATION
IT・通信
企業変革の推進、及び、定着のご支援・CRM改革支援・業務改革支援・ITプロジェクト支援・業務・システム展開支援・業務プロセス最適化支援・システム運用改善・ERP導入支援・eラーニング・人財開発・グローバルサポート
LTSは「可能性を解き放つ」をミッションに掲げ、企業の変革と成長を包括的に支援する総合コンサルティング・デジタルプロフェッショナル企業です。
戦略策定から業務プロセス改革（BPM）、DX・AI活用などのデジタル導入、さらに変革を内製化するための「ビジネスアーキテクト（変革人材）育成」までをEnd-to-Endで提供。経営・現場・ITを統合し、変化の激しい市場に適応する「ビジネスアジリティ（迅速な適応力）」の獲得・強化を強力にサポートしています。
【会社の魅力】
伴走型の変革実行力：単なる提案にとどまらず、現場の業務や人に寄り添い、変革が定着・自走するまでトータルで支援します。
人重視の経営理念：人の可能性を信じる文化が根付いており、顧客だけでなく自社の社員の挑戦や成長も重視する風土があります。
社会的価値への貢献：民間企業のDX推進にとどまらず、官民連携や地方創生、サステナビリティ推進など、社会課題の解決や豊かな社会基盤の創出にも取り組んでいます。
LTSは「可能性を解き放つ」をミッションに掲げ、企業の変革と成長を包括的に支援する総合コンサルティング・デジタルプロフェッショナル企業です。
戦略策定から業務プロセス改革（BPM）、DX・AI活用などのデジタル導入、さらに変革を内製化するための「ビジネスアーキテクト（変革人材）育成」までをEnd-to-Endで提供。経営・現場・ITを統合し、変化の激しい市場に適応する「ビジネスアジリティ（迅速な適応力）」の獲得・強化を強力にサポートしています。
【会社の魅力】
伴走型の変革実行力：単なる提案にとどまらず、現場の業務や人に寄り添い、変革が定着・自走するまでトータルで支援します。
人重視の経営理念：人の可能性を信じる文化が根付いており、顧客だけでなく自社の社員の挑戦や成長も重視する風土があります。
社会的価値への貢献：民間企業のDX推進にとどまらず、官民連携や地方創生、サステナビリティ推進など、社会課題の解決や豊かな社会基盤の創出にも取り組んでいます。
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