詳細 求人情報
No.128108
正社員
経営管理DXコンサルタント（リーダー、マネージャー）
企業の経営管理領域の変革を実現し事業成長を支援する役割
・デリバリーのみならずサービス開発やオファリングの経験値
・経営管理領域におけるDXプロジェクトのリード経験
・業種に縛られずに生かすことができる経営管理領域知見
喫煙専用室または加熱式たばこ専用喫煙室設置 屋内原則禁煙（喫煙専用室設置）
・経営管理領域におけるDXプロジェクトのリード経験
・業種に縛られずに生かすことができる経営管理領域知見
喫煙専用室または加熱式たばこ専用喫煙室設置 屋内原則禁煙（喫煙専用室設置）
| 仕事内容 |
【職務内容】 企業の経営管理領域の変革を実現し、 事業成長を力強く支援するポジションです。 ビジネスを取り巻く環境が急激に変化し 経営のかじ取りが難しくなる中、 経営管理の重要性が日に日に増していますが、 旧態依然とした経営管理制度が横たわり、 またデジタル化の遅れによって 現状の可視化すらままならない企業も多く存在しています。 同社はそのような企業の経営管理領域の課題を広く解決し、 確かな競争力を取り戻すことをサポートします。 【具体的な業務内容】 ・現状分析・論点整理・解決すべき課題の明確化 ・システム構想化検討／ソリューション選定 ・システムソリューション導入／システム定着化支援 ・経営管理プロセス改善／制度設計支援 【案件事例】 ・化学メーカー 単体・連結での経営管理基盤構築の後、 部門別の業態にあわせた業績管理基盤の構築をご支援。 製販バランスや原価計算による見通し管理の精緻化、 販売データや為替情報などの活用による 限界利益分析の高度化を実現。 全社横断の経営管理基盤と相互連携する 機構とすることで業務効率化と迅速化に寄与。 ・小売業 エクセルで情報収集・集計を行っている 経営管理業務の負担軽減と、 業務の迅速化を目的にEPMを導入。 週次での販売管理システムやPOS実績との 連携による見通し精度向上、 店舗間での販売員融通による 人件費調整や部門間取引消去など 業務実態に沿った業績管理の実現をご支援。 ・食品メーカー 経営管理高度化を念頭に、まずは足元の課題である 予算編成精度の向上、 実績振り返りの迅速化をターゲットとしてEPMを導入。 業務アセスメントから関与し、 システム導入する際の影響範囲を可視化することで 社内調整の円滑化、業務定着化に寄与。 【募集背景】 昨今、消費者ニーズの多様化やテクノロジーの進化 などによってビジネスの競争環境が急激に変化してきており、 そのため、各企業は変化をいち早く察知して 柔軟に対応するレジリエンスが求められています。 そのような状況にもかかわらず、 経営管理に関わる業務は旧態依然とした経営管理の制度、 エクセルを中心とした管理の仕組みが継続しています。 他方、多くの企業がERPの見直しに伴い、 自社のビジネスモデルを考え直す機会を得ています。 このような背景から、ERPの導入あるいは刷新とあわせて、 経営管理についてもデジタル化／高度化されたい との引き合いを多くいただいている状況です。 経営管理業務は経営層の意思決定を支える非常に重要な業務です。 その一方でデジタル化による メリットが見えづらいなどの理由で これまでは企業の中で放置されてきた領域とも言えます。 そのため経営管理DXは今後益々需要が高まっていく見通しです。 より多くのお客様からのご相談に対応が出来るように、 新たな仲間を迎えて体制を拡大、 事業部としてのケイパビリティ強化を進めていきたいと同社は考えています。 【部門のミッション】 該当部門のミッションは「お客様の意思決定の質 ・スピードの向上を支えることで顧客企業の成長に貢献する」ことです。 そのためには、まずは経営管理業務プロセスのデジタル化が不可欠です。 その後、デジタル化の先にある 経営管理の高度化を支援していきます。 現在は、「経営管理業務プロセスのデジタル化」の フェーズにあるお客様から多くのご相談をいただいており、 体制を強化しています。 【部門の特徴】 ▼募集部門について 「経営層と現場とをつなぎ、現場が動き出すような 数字を可視化できる経営管理の仕組みを 多くのお客様に導入したい」との思いから 2018年ごろより該当サービス提供を開始、 さらに当サービスを一層強化していくために ご紹介するポジションを有する 経営管理コンサルティング事業部が2025年1月に新設されました。 ▼構成人員 40代男性の部門長含め9名で構成され、男性5名女性4名、 40代2名、30代3名、20代4名と比較的バランスのとれたチームとなっています。 ▼出社頻度・勤務形態 プロジェクトにより異なりますが、 お客様先に常駐するケースはあまりなく、 四半期に一度訪問する程度というプロジェクトが多いです。 また、該当事業部では週に1～2度は対面で集まる機会を設けているほか、 オンボーディングの際にはさらに頻度を高めることで 初期段階の不安を払しょくするようにしています。 ▼働き方 裁量労働制のため価値創出を念頭に ご自身で業務をコントロールいただくことが可能です。 ただし、プロジェクトにより定期・非定期での会議体を設けています。 他プロジェクトメンバーと相互調整可能ではありますが、 円滑なコミュニケーション確保のため 会議体に無理なく参加いただけるよう勤務いただく必要があります。 稼働時間はプロジェクトの内容や、 時期による繁閑で幅が出てきますが、 標準労働時間に加えて10～30時間程度の 稼働で収まるようコントロールいただくことが多いです。 【求める役割】 ▼プロジェクトワーク 前述の通り、デジタル化に関わるご相談が多数のため 以下のようなプロジェクトワークのアサインを想定していますが、 ご志向や、ご経験されてきたキャリアなどによって アサイン先や役割について勘案します。 ・経営管理システム導入プロジェクトの支援業務（システム化要件定義、システム設計、開発、検証、システム移行、定着化支援など） ・経営管理領域のデジタル化における上流支援（現行業務分析、課題／仮説設定、システム化構想検討など） ・経営管理制度再構築に関わる支援業務（前述の通り、デジタル化後のお客様に対しての経営管理制度自体の刷新のご支援） ▼サービス企画／開発や組織作りへの関与 新設されたばかりの事業部なので多くの機会に恵まれています。 ご志向にあわせて、以下のことへも関与いただけます。 ・プロジェクト品質を高めるためガイドラインやテンプレートの開発・改善 ・メンタリング制度におけるメンターや、斜めコーチ制度におけるコーチへの参画 ・プロジェクトや研修を通じたジュニアメンバーの教育指導 ・引き合いへの関与、提案資料の作成その他営業企画 ・研修プログラムやセミナー講演企画・プログラム開発 ・社内外の協業先との関係強化、協働での取組 |
|---|---|
| 職種 | ITコンサルタント ITコンサルタント |
| 勤務地 |
東京都23区 23区全域 |
| 勤務時間 |
専門業務型裁量労働制（所定労働時間：8時間） 残業：10～30時間 |
| 給与（時給・年収） | 年収 800万円～1500万円 |
| 応募資格 |
■経験 ・システム導入に関わる企画・構想策定フェーズのリード経験（方向性検討、業務分析、AsIs-ToBe、ベンダー選定など) ・PMとして複数のIT系プロジェクトをリードした経験 ■マインド ・経営領域、会計領域、業務改善など企業変革支援に継続して携わりたい方 【フィットする人物像】 ・より裁量をもってチームやビジネスのスケールにコミットされたい方 ・ソリューション導入をゴールとせず、さらに踏み込んでお客様の課題解決・ビジネス発展にコミットされたい方 ・特定のソリューションパッケージに縛られず、お客様の課題にあわせた方法論を用いて取り組みたい方 ・ビジネスにおける共通言語である会計領域を専門とし、様々なお客様の課題解決を通じて さらに専門性を高めたい方 ・多くのシステム領域を経験してきたが、経営管理領域の専門性を高めたい方 |
| 活かせるスキル・経験 |
・クライアントの潜在的な課題を顕在化させ、解決までを伴走支援することへの関心 ・ITと経営もしくは会計に類する領域への関心 ・以下いずれかのシステムの導入・運用保守のご経験 各種EPM（SAP BPC、Oracle Heyperion、Oracle PBCS、Oracle Cloud EPM、Tagetik、Anaplan、Sactona、fusion_place、DIVAなど）、各種ERP ・会計領域における何らかの資格、または相当の知識（公認会計士、USCPA、日商簿記2級以上など）・プロジェクト管理／IT領域知識に関する何らかの資格（下記またはそれに準ずるもの） - Project Management Professional （PMP） - 情報処理技術者試験（ITストラテジスト、プロジェクトマネージャー、システムアーキテクト） |
COMPANY INFORMATION
IT・通信
企業変革の推進、及び、定着のご支援・CRM改革支援・業務改革支援・ITプロジェクト支援・業務・システム展開支援・業務プロセス最適化支援・システム運用改善・ERP導入支援・eラーニング・人財開発・グローバルサポート
LTSは「可能性を解き放つ」をミッションに掲げ、企業の変革と成長を包括的に支援する総合コンサルティング・デジタルプロフェッショナル企業です。
戦略策定から業務プロセス改革（BPM）、DX・AI活用などのデジタル導入、さらに変革を内製化するための「ビジネスアーキテクト（変革人材）育成」までをEnd-to-Endで提供。経営・現場・ITを統合し、変化の激しい市場に適応する「ビジネスアジリティ（迅速な適応力）」の獲得・強化を強力にサポートしています。
【会社の魅力】
伴走型の変革実行力：単なる提案にとどまらず、現場の業務や人に寄り添い、変革が定着・自走するまでトータルで支援します。
人重視の経営理念：人の可能性を信じる文化が根付いており、顧客だけでなく自社の社員の挑戦や成長も重視する風土があります。
社会的価値への貢献：民間企業のDX推進にとどまらず、官民連携や地方創生、サステナビリティ推進など、社会課題の解決や豊かな社会基盤の創出にも取り組んでいます。
LTSは「可能性を解き放つ」をミッションに掲げ、企業の変革と成長を包括的に支援する総合コンサルティング・デジタルプロフェッショナル企業です。
戦略策定から業務プロセス改革（BPM）、DX・AI活用などのデジタル導入、さらに変革を内製化するための「ビジネスアーキテクト（変革人材）育成」までをEnd-to-Endで提供。経営・現場・ITを統合し、変化の激しい市場に適応する「ビジネスアジリティ（迅速な適応力）」の獲得・強化を強力にサポートしています。
【会社の魅力】
伴走型の変革実行力：単なる提案にとどまらず、現場の業務や人に寄り添い、変革が定着・自走するまでトータルで支援します。
人重視の経営理念：人の可能性を信じる文化が根付いており、顧客だけでなく自社の社員の挑戦や成長も重視する風土があります。
社会的価値への貢献：民間企業のDX推進にとどまらず、官民連携や地方創生、サステナビリティ推進など、社会課題の解決や豊かな社会基盤の創出にも取り組んでいます。
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